SRATEGI MANAJEMEN TALENTA, TRANSFER KNOWLEDGE, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH DISIPLIN KERJA

Abstrak

Penelitian ini menyelidiki pengaruh strategi manajemen bakat, transfer pengetahuan, serta motivasi terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan di PT. Dunia Setia Sandang Asli IV di departemen produksi denim menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 183 responden yang dipilih melalui simple random sampling. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling dengan Partial Least Squares (SEM-PLS). Penelitian ini mengungkapkan bahwa transfer pengetahuan dan motivasi memiliki efek positif yang signifikan terhadap disiplin kerja, sedangkan manajemen bakat tidak. Lebih lanjut, manajemen bakat, transfer pengetahuan, dan disiplin kerja secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, tetapi motivasi tidak secara langsung mempengaruhi kinerja. Disiplin kerja memediasi hubungan antara transfer pengetahuan dan motivasi dengan kinerja karyawan, tetapi tidak antara manajemen bakat dan kinerja. Temuan ini menekankan pentingnya disiplin sebagai landasan perilaku yang memperkuat dampak praktik SDM yang strategis. Penelitian ini berkontribusi untuk memahami bagaimana disiplin internal dapat mengoptimalkan pengembangan bakat dan motivasi dalam mencapai hasil kinerja yang lebih baik.