RISILIEANSI DAN TRANSFORMASI STRATEGIS PT BLUE BIRD TBK : ANALISIS KOMPREHENSIF MANAJEMEN STRATEGIK DALAM MENGHADAPI DISRUPSI DIGITAL

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki perubahan strategis yang dilakukan oleh PT Blue Bird Tbk dalam menanggapi gangguan digital. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan mengandalkan teknik studi dokumen terhadap laporan tahunan dari tahun 2020 hingga 2025. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa Blue Bird berhasil melakukan perubahan strategis melalui penggabungan model bisnis. Strategi ini mengintegrasikan keunggulan dari aset fisik yang dimiliki (VRIO) dengan kemampuan digital melalui pendekatan coopetition. Hasil ini menegaskan bahwa ketahanan perusahaan yang sudah ada sangat bergantung pada kapasitas mereka dalam beradaptasi dengan teknologi sembari tetap mempertahankan kompetensi utama.