ANALISIS MANAJEMEN SDM PADA USAHA TOKO KELONTONG SKALA MIKRO PAK MARYONO DI KECAMATAN GROGOL, KABUPATEN SUKOHARJO

Abstrak

Toko kelontong skala mikro menghadapi persaingan ritel yang semakin berkembang sehingga pengelolaan sumber daya manusia menjadi penting untuk mendukung kelangsungan operasional usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis manajemen sumber daya manusia pada Toko Kelontong Pak Maryono di Desa Langenharjo, Kecamatan Grogol, Kabupaten Sukoharjo, khususnya proses rekrutmen, sistem kompensasi, dan strategi pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Informan terdiri atas satu pemilik usaha sebagai informan kunci dan tiga karyawan sebagai informan utama. Data dikumpulkan melalui wawancara dan diuji keabsahannya menggunakan triangulasi sumber dan teknik, sedangkan analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rekrutmen dilakukan secara sederhana melalui rekomendasi karyawan, keluarga, kenalan, dan media WhatsApp dengan mengutamakan kejujuran, tanggung jawab, dan kemauan bekerja. Kompensasi meliputi gaji sesuai UMK, THR, bonus, fasilitas mess, dan bantuan sembako. Strategi pengelolaan SDM dilakukan melalui pendekatan kekeluargaan, komunikasi terbuka, pengawasan langsung, serta penanaman nilai kejujuran dan kedisiplinan. Praktik tersebut menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan mendukung keberlangsungan usaha. Temuan ini berimplikasi bahwa pengelolaan SDM yang sederhana namun sesuai karakteristik usaha dapat diterapkan secara efektif pada toko kelontong skala mikro.