ANALISIS IMPLEMENTASI 5S PADA AREA GUDANG PT XYZ (STUDI KASUS LEAN LOGISTICS)

Abstrak

Penerapan metode 5S dalam sistem logistik menjadi strategi penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional gudang, khususnya dalam industri obat kimia tekstil yang memiliki kompleksitas tinggi dalam penyimpanan dan penanganan barang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode 5S pada gudang PT XYZ guna mendukung penerapan Lean Logistics dan mengidentifikasi manfaat yang diperoleh dari penerapan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, studi dokumentasi internal, serta kajian literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan langkah- langkah 5S—Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke—berhasil meningkatkan efisiensi ruang penyimpanan hingga 30% dan mengurangi waktu pencarian barang hingga 80%. Selain itu, penerapan 5S juga berdampak pada penurunan risiko kecelakaan kerja, peningkatan disiplin kerja, dan kepuasan pelanggan. Temuan ini memperkuat bahwa 5S tidak hanya efektif sebagai metode pengelolaan operasional tetapi juga mendukung penciptaan budaya kerja yang berkelanjutan dan kompetitif