Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Artha Retailindo Perkasa (Divisi Penjualan)

Abstrak

Menelaah bagaimana divisi penjualan PT Artha Retailindo Perkasa merespons insentif dan peluang pengembangan profesional menjadi kekuatan pendorong di balik penelitian ini. Dengan strategi pengambilan sampel full sampling (sensus) terhadap seluruh staf penjualan PT ARP, kuesioner diberikan kepada 80 sampel untuk penelitian kuantitatif asosiatif ini. Uji asumsi klasik seperti uji heteroskedastisitas, multikolinearitas, dan normalitas, analisis deskriptif, serta uji reliabilitas dan validitas instrumen digunakan dalam penelitian ini. Selain uji hipotesis (menggunakan uji t dan F), uji ini juga digunakan dalam analisis regresi linier berganda, analisis R2, dan prosedur serupa lainnya. Menurut temuan penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja (t-hitung = 4,805, koefisien regresi = 0,504), (2) motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja (t-hitung = 5,349, koefisien regresi = 0,453), dan (3) pengaruh gabungan pelatihan dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja (F = 50,361, p = 0,001). Keempat, nilai adjust R-squared sebesar 0,555 yang berarti variabel independen hanya mampu menjelaskan 55,5% variasi variabel dependen; 44,5% lainnya dijelaskan oleh faktor-faktor yang bukan merupakan bagian dari model penelitian ini, yang menunjukkan seberapa ekstensif pelatihan yang diberikan. , dan dorongan intrinsik memengaruhi keluaran