MENGELOLA KONFLIK DALAM TIM KERJA DENGAN STRATEGI DAN PENDEKATAN YANG EFEKTIF

Abstrak

Konflik adalah sebuah masalah yang timbul karena perbedaan pendapat, gaya komunikasi, kepribadian atau tujuan antar anggota tim. Konflik dapat menyebabkan terhambatnya kinerja tim, menurunkan produktifitas, dan menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif dan itu semua akan berdampak pada internal Perusahaan atau organisasi dalam perusahaan tersebut. Artikel ini akan menyajikan berbagai strategi dan pendekatan yang dapat di gunakan untuk mengelola konflik dalam tim kerja secara efektif. Dimulai dengan memahami sumber-sumber konflik, yang di lanjutkan dengan Teknik-teknik penyelesaian konflik, serta cara bagaimana menciptakan budaya kerja yang mendorong kolaborasi dan resolusi konflik yang konstruktif. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah studi ilmiah  sistematis tentang bagian-bagian dan fenomena serta  hubungannya. Tujuan penelitian kuantitatif adalah untuk mengembangkan dan menggunakan model matematika, teori, dan hipotesis yang berkaitan dengan fenomena alam. Responden yang kami kumpulkan ada 30 responden dengan hasil peneitian mengelola konfik dalam tim kerja dengan strategi dan pendekatan yang evektif itu tidak valid.  Karena hasil dari uji validitas menyatakan nilai total korelasi lebih rendah dari standar uji validitas. Dimana angka dari total hasil uji korelasi di bawah 0,75.