IMPLEMENTASI ANALISIS JABATAN TERHADAP KINERJA GURU

Abstrak

Analisis jabatan merupakan bentuk pengembangan uraian terperinci dari tugas tugas yang harus dilakukan dalam suatu jabatan, penentuan hubungan dari satu jabatan dengan jabatan lain yang ada, dan penentuan tentang pengetahuan, ketrampilan, dan kemampuan-kemampuan lain yang diperlukan karyawan untuk melakukan pekerjaan secara efisien dan efektif. Suatu organisasi harus melakukan kegiatan analisis jabatan dengan tepat karena akan memberikan manfaat yang positif dalam meningkatkan kinerja organisasional Salah satu cara untuk mengaudit atau membuat deskripsi jabatan adalah dengan melakukan analisis jabatan. Hal ini biasanya dilakukan dengan pelacakan tugas karyawan dan durasi setiap tugas, mengamati karyawan saat melakukan pekerjaannya, mewawancarai karyawan, manajer dan orang lain yang berinteraksi dengan karyawan, dan membandingkan pekerjaan ke pekerjaan lain di departemen yang sama serta melakukan penilaian jabatan (job grade). Produk akhir dari analisis jabatan meliputi pemahaman yang menyeluruh tentang fungsi-fungsi penting dari pekerjaan, daftar semua tugas dan tanggung jawab, persentase waktu yang dihabiskan untuk setiap kelompok tugas, pekerjaan relatif penting dibandingkan dengan pekerjaan lain, pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, dan kondisi di mana pekerjaan diselesaikan.