PENGARUH AKUNTANSI PERTANGGUNGJ AWABAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA IREGIONAL 7 KEBUN KEDATON DESA WAY GALIH KEC. TANJUNG BINTANG KAB. LAMPUNG SELATAN
Kata Kunci:
Akuntansi Pertanggungjawaban, Motivasi Kerja, Kinerja ManajerialAbstrak
Penelitian ini mengkaji tantangan yang dihadapi PT Perkebunan Nusantara I dalam meningkatkan kinerja manajerial. Kinerja manajerial merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan karena dapat menjadi ukuran keberhasilan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh akuntansi pertanggungjawaban dan motivasi kerja terhadap kinerja manajerial di PT Perkebunan Nusantara I Regional 7 Kebun Kedaton. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey. Studi penelitian dilakukan pada PT Perkebunan Nusantara I Regional 7 Kebun Kedaton Desa Way Galih Kec. Tanjung Bintang Kab. Lampung Selatan. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang didapat dari hasil kuesioner, observasi dan wawancara. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 40 responden, pengambilan sampel dilakukan dengan cara purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan Statistical Product and Service Solutions (SPSS) dan pengolahan data dilakukan menggunakan SPSS versi 24. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Akuntansi pertanggungjawaban yang baik akan membantu manajemen perusahaan untuk menilai kinerja dari setiap pusat pertanggungjawaban dalam rangka pengambilan keputusan dan mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Pemberian motivasi kerja sangat mempengaruhi seseorang dalam bekerja dan berpengaruh besar terhadap kinerjanya, karyawan yang telah diberikan motivasi kerja dengan baik, akan mempengaruhi optimalisasi kinerja yang sangat diharapkan akan terus meningkakan kualitasnya sejalan dengan keinginan leader untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Akuntansi pertanggungjawaban dan motivasi kerja secara bersam-sama berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Akuntansi pertanggungjawaban yang baik serta pemberian dorongan yang sesuai untuk pemenuhan kebutuhan mampu meningkatkan kinerja manajerial di perusahaan.