OPTIMALISASI PROSES AKUNTANSI MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGIK: ANALISIS EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI

Abstrak

Perkembangan teknologi dan dinamika bisnis global menuntut perusahaan manufaktur untuk mengelola proses akuntansi secara lebih efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategik dalam proses akuntansi, serta mengukur dampaknya terhadap efektivitas dan efisiensi kerja di departemen akuntansi. Metode yang digunakan adalah pendekatan campuran (mixed methods), dengan studi kasus pada salah satu perusahaan manufaktur nasional. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, dokumentasi, dan data kuantitatif historis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen strategik, melalui implementasi ERP, pendekatan Activity-Based Costing, dan penganggaran berbasis strategi, memberikan dampak positif terhadap proses akuntansi. Efektivitas pelaporan meningkat signifikan dari segi kecepatan dan akurasi, sementara efisiensi kerja tercermin dari penurunan biaya operasional dan peningkatan produktivitas staf. Penelitian ini menegaskan bahwa sinergi antara strategi dan sistem akuntansi dapat menjadi kunci dalam meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Implikasi praktis juga ditujukan kepada manajemen dan praktisi akuntansi untuk terus mengintegrasikan perencanaan strategis dalam sistem informasi akuntansi.