PENGARUH PERUBAHAN KEPEMIMPINAN, SISTEM KERJA DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.LUKINDARI PERMATA DI SIDOARJO

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perubahan gaya kepemimpinan, sistem kerja, dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan di PT. Lukindari Permata yang berlokasi di Buduran, Sidoarjo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 55 karyawan dari berbagai divisi, termasuk SPV, Sales, Driver, Helper, dan Gudang. Hasil analisis menunjukkan bahwa perubahan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 0,402 dan nilai signifikansi 0,689, yang berarti tidak ada pengaruh yang signifikan. Sebaliknya, sistem kerja dan komunikasi internal terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sistem kerja menunjukkan nilai t hitung sebesar 2,152 dengan signifikansi 0,001, sedangkan komunikasi internal memiliki nilai t hitung 2,340 dengan signifikansi 0,023. Uji F menunjukkan bahwa ketiga variabel independen secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 4,071 dan signifikansi 0,023. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah agar peneliti dapat mengeksplorasi variabel lain yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan, seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, dan budaya organisasi. Penelitian di masa depan juga disarankan untuk melibatkan lebih banyak responden dari berbagai perusahaan atau sektor industri untuk mendapatkan hasil yang lebih komprehensif dan dapat digeneralisasi