PENGARUH JOB BURNOUT, CAREER DEVELOPMENT OPPORTUNITIES, DAN PERSON–JOB FIT TERHADAP QUIET QUITTING PADA KARYAWAN GENERASI Z DI PERUSAHAAN SWASTA KOTA SURAKARTA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Job Burnout, Career Development Opportunities, dan Person–Job Fit terhadap Quiet Quitting pada karyawan Generasi Z di perusahaan swasta Kota Surakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 100 responden yang dipilih melalui purposive sampling. Responden merupakan karyawan Generasi Z berusia 18–29 tahun yang bekerja pada perusahaan swasta dan memiliki masa kerja minimal satu tahun. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima tingkat dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Job Burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Quiet Quitting, sedangkan Career Development Opportunities dan Person–Job Fit berpengaruh negatif dan signifikan. Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap Quiet Quitting. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,572 menunjukkan bahwa model mampu menjelaskan 57,2% variasi Quiet Quitting, sedangkan 42,8% dijelaskan oleh faktor lain di luar model.