PENGARUH WORK LIFE BALANCE, EMPLOYER BRANDING, DAN KOMPENSASI TERHADAP MINAT MELAMAR KERJA GENERASI Z DI KABUPATEN KARANGANYAR
Kata Kunci:
Work Life Balance, Employer Branding, Kompensasi, Minat Melamar Kerja, Generasi ZAbstrak
Perubahan karakteristik tenaga kerja akibat perkembangan teknologi dan perubahan nilai dalam dunia kerja menyebabkan perusahaan perlu memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan daya tarik organisasi bagi Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance, employer branding, dan kompensasi terhadap minat melamar kerja Generasi Z di Kabupaten Karanganyar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden Generasi Z di Kabupaten Karanganyar yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat melamar kerja dengan koefisien regresi sebesar 0,283 dan nilai signifikansi 0,013 < 0,05. Employer branding juga berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien regresi sebesar 0,186 dan signifikansi 0,017 < 0,05. Selain itu, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan paling dominan dengan koefisien regresi sebesar 0,426 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap minat melamar kerja dengan nilai F hitung sebesar 27,727 dan signifikansi 0,000 < 0,05, serta mampu menjelaskan variasi minat melamar kerja sebesar 44,7% (Adjusted R² = 0,447). Penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu mengembangkan strategi rekrutmen yang berorientasi pada keseimbangan kehidupan kerja, penguatan citra perusahaan sebagai pemberi kerja, dan penyediaan sistem kompensasi yang kompetitif untuk menarik tenaga kerja Generasi Z.




