ANALISIS PENERAPAN LEAN WAREHOUSE UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA GUDANG PT. ARTAPRIMA CIPTA CATURINDO DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) DAN WASTE ASSESMENT MODEL (WAM)
Kata Kunci:
Lean Warehouse, Pemetaan Aliran Nilai, Model Penilaian PemborosanAbstrak
PT. Artaprima Cipta Caturindo adalah perusahaan distributor keramik yang bergerak di bidang retail. Masalah terjadi adalah adanya aktivitas yang tidak sesuai pada area gudang terutama dalam melakukan kegiatan penerimaan barang. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis proses penerimaan hingga pengiriman, mengidentifikasi waste yang terjadi pada aktivitas pergudangan dan memberikan usulan yang dapat mengurangi waste pada aktivitas gudang PT. Artaprima Cipta Caturindo. Metode penelitian yang digunakan dalam mengolah data untuk penelitian ini adalah metode Value Stream Mapping dan Waste Assesment Model. Data yang didapat dari observasi dilapangan dan kuisioner yang didapatkan dari karyawan PT. Artaprima Cipta Caturimdo. Hasil yang didapat menunjukan ada waste yang teridentifikasi seperti inventory 24.6%, over production 20.4%, transportation 23.4%, operation 45% yang mendominasi dan saling terhubung dalam kegiatan tersebut sehingga membuat aktivitas yang terjadi pada area gudang. Untuk itu diharapkan untuk melakukan pemindahan barang yang tertumpuk pada area penyimpan sehingga pada saat adanya aktivitas penerimaan barang selesai bisa langsung masuk kedalam area penyimpanan tanpa menunggu dan menumpuk barang diluar area penyimpanan.