ALTERNATIF STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA KABUPATEN MALUKU TENGAH

Abstrak

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya sektor pariwisata sebagai motor penggerak ekonomi yang pertumbuhannya didorong oleh berbagai elemen strategis. Kabupaten Maluku Tengah memiliki potensi pariwisata yang luar biasa, namun membutuhkan strategi yang tepat agar dapat bersaing dan menarik minat wisatawan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan pariwisata di kabupaten Maluku Tengah dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths / Kekuatan, Weaknesses / Kelemahan, Opportunities / Peluang, and Threats / Ancaman) sebagai dasar dalam perumusan strategi. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data yang bersumber dari data primer dan data sekunder. Alternatif strategi yang dirumuskan dalam pengembangan pariwisata di kabupaten Maluku Tengah dengan menggunakan analisis SWOT menghasilkan empat alternatif strategi: yaitu alternatif strategi S-O yang berfokus pada optimalisasi potensi wisata bahari dan pengembangan desa wisata terintegrasi yang didukung oleh pemasaran digital warisan budaya serta promosi pintu gerbang untuk menarik wisatawan secara maksimal; alternatif strategi W-O dengan mengembangkan infrastruktur, paket wisata tematik, dan desa wisata melalui skema kolaborasi investasi, digitalisasi, serta pemberdayaan masyarakat dan Pokdarwis dengan memanfaatkan dukungan pusat serta status UNESCO; alternatif strategi S-T dengan mengoptimalkan kekuatan berupa kolaborasi jejaring, manajemen berbasis komunitas, dan ekowisata untuk meminimalkan ancaman kompetitor, krisis, serta isu lingkungan melalui paket bundling wisata, diversifikasi destinasi darat, dan promosi green tourism yang masif; dan alternatif strategi W-T yang berfokus untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman melalui peningkatan kapasitas SDM dan infrastruktur berkelanjutan, perumusan standar keamanan, konservasi ekosistem, adopsi digital, serta efisiensi biaya promosi.