MANAJEMEN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD) PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) SAYANG RAKYAT PROVINSI SULAWESI SELATAN

Abstrak

RSUD Sayang Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan telah ditetapkan Pengelolaan Keuangan BLUD No. 2 Tahun 2017 pada Tanggal 3 Januari 2017 sebagai PPK BLUD. Salah satu masalah pada manajemen BLUD belum optimalnya pengelolaan BLUD berdasarkan temuan BPK Tahun 2019 menyatakan penyusunan RBA BLUD masih berfokus pada belanja, disisi lain belum adanya Dewan Pengawas, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen BLUD pada RSUD Sayang Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dimana menggunakan pedoman wawancara sebagai instrumen utama pengumpulan data. Informan dalam penelitian sebanyak delapan orang pejabat pelaksana BLUD pada RSUD Sayang Rakyat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) fungsi perencanaan (planning) dilihat dari fungsi perencanaan (planning) belum berjalan secara optimal dalam Penyusunan Rencana Pengelola BLUD dan belum mampu mengelola penganggaran dengan baik dan indikator RBS belum berjalan sesuai pada prosedur (2) fungsi pengorganisasian (organizing) tenaga non ASN belum profesional dalam pengelolaan anggaran sehingga pengelolaan anggaran tidak berjalan efisien dan indikator Program RBA belum efektif disebabkan keterbatasan anggaran dan SDM sehingga belum bisa memenuhi semua kebutuhan (3) fungsi penggerakan (actuating) belum efektif karena seluruh pengelolaan lahan parkir RSUD Sayang Rakyat sepenuhnya diserahkan Perusda dan kurangnya koordinasi dengan pihak terkait teknis kegiatan sehingga tidak mengetahui kondisi persentase realisasi keuangan yang dikelola (4) fungsi pengawasan (controlling) belum efektif karena kurangnya rapat triwulan dengan teknis kegiatan dan pejabat BLUD sehingga masih banyak pelaporan yang belum berjalan dengan unit pelayanan terkait kegiatan BLUD dan evaluasi yang dilakukan Pimpinan dan SPI tidak dilakukan secara berjenjang setiap tahunnya