ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PENENTUAN TARGET LABA: STUDI KASUS PADA INDUSTRI GARMEN DI SURABAYA

Abstrak

UD Anugerah Abadi merupakan industri garmen skala menengah di Surabaya yang memproduksi baju koko muslim dewasa. Berdasarkan observasi awal, sistem perencanaan produksi dan penjualan di perusahaan ini masih bersifat manual dan intuitif, yang mana tingkat output disamakan setiap bulan secara kontinu tanpa perhitungan batas minimum penjualan yang aman. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi batas minimum penjualan dan merumuskan perencanaan profitabilitas menggunakan analisis Break Even Point (BEP) multi-produk. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus berdasarkan data operasional periode 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan biaya tetap sebesar Rp1.394.000, titik impas (BEP) untuk Koko Muslim Biasa tercapai pada penjualan 112 unit (Rp5.576.000) dan Koko Muslim Bordir pada 45 unit (Rp3.319.048). Melalui optimasi target laba, UD Anugerah Abadi harus menjual 512 unit Koko Biasa untuk mencapai laba Rp5.000.000, serta 299 unit Koko Bordir untuk mencapai laba Rp8.000.000. Analisis ini membuktikan bahwa penerapan BEP multi-produk memberikan instrumen manajerial yang rasional bagi perusahaan dalam memitigasi risiko kerugian operasional dan menyusun strategi pemasaran jangka panjang berbasis data keuangan yang akurat.